为分析总结2022年一季度经济运行情况,促进全年生产经营计划实施和经营目标达成,4月21日,国药医工总院院长、党委副书记魏树源主持召开一季度风险与运营管理工作会,受上海疫情防控影响,会议以现场与视频相结合形式召开。总院党委书记、副院长、工会主席杨适名,副院长陆伟根,财务总监左永华,党委副书记、纪委书记张建宇参加会议。
左永华总监通报了总院2022年一季度运营与风险管控情况,并要求各子公司要聚焦财务管理薄弱环节,提高预算制定科学化与管理精细化。各子公司主要负责同志汇报本企业一季度经营情况,分析研判本企业面临的政策形势与市场变化,提出下一阶段工作重点。总院领导班子值守在一线全程参会,对各子公司汇报发言作交流点评,现场动员与布置总院风险与运营工作。
魏树源院长指出,一季度总院各业态板块受疫情影响,营业收入、净利润等经济指标承压波动。下一阶段,各子公司要坚定必胜信念,保持战略定力,采取有效措施全力以赴保持全年经济运行平稳,避免出现大起大落。一是以提质增效为抓手,狠抓生产经营,不折不扣完成全年目标;二是抓好“十四五”战略规划修订,深入思考问题短板,着眼价值创造;三是加强研发链条各环节协同效应,锻造合力,打造战略运营一体化体系;四是确保国企改革三年行动各项工作任务圆满收官,以改革推动企业高质量发展;五是时刻绷紧安全生产思想之弦,做好生物安全、化学安全、工程安全隐患排查,杜绝麻痹大意思想;六是总院各职能部门要进一步增强管理能力,为各子公司高质量发展提供助力。
杨适名书记指出,本次会议是在非常时期、非常形势下召开的一次非常会议,下一阶段工作要坚持“盘活存量、提升质量、积蓄能量、提高增量”的原则,抓好以下四点工作:一是各子公司要盘点自身现状,瞄准市场需要,抱团取暖,着力破除“小而全”格局;二是做好内控培训与自查自纠,确保二季度内控整改指标完成率90%以上;三是深化党组织关怀,传递组织温暖,充分发挥党组织凝聚人心、汇聚力量、促进和谐的作用;四是要防风险、除隐患、出措施、保平安,牢固守好企业生产经营底线、红线、生命线。
总院各部门负责人,各子公司经营班子成员及运营管理相关人员参加会议。
(李文一/文)