为全面落实党中央、国务院国资委、国药集团关于国企改革三年行动的各项决策部署,8月11日上午,国药医工总院组织召开《国企改革三年行动方案政策解读与收官建议》专题培训会,邀请专业咨询机构进行讲授,指导医工总院国企改革工作高效推进、落到实处。医工总院院长、党委副书记魏树源出席会议并讲话,院领导班子、职能部门负责人、各子企业总经理、党总支书记及“国企三年改革”相关工作人员共63人参加会议。此次专题培训围绕国企改革三年行动方案,紧扣现阶段国企改革总体目标、重点任务和工作要求等内容进行讲解,逐条解读、深入浅出,同时提供了案例分析和实践思路,对推进改革任务走深走实有指导意义。
魏树源院长指出,国企改革是落实国有企业“1+N”政策体系和顶层设计的具体施工图,做好这项工作对增强国有企业活力具有重要意义。今年是国企改革三年行动的攻坚之年、关键之年,我们要打破思维定势,打好国企改革三年行动收官战。
魏树源院长代表医工总院“国企改革领导小组”对总院各部门、所属各企业提出四点要求:一要提高政治站位,统一思想认识。进一步强化责任意识,始终坚持“两个一以贯之”推进国企改革发展任务。二要把准发展方向,突破发展难点。主动对标改革标准,补短板、强弱项,以问题为导向提高改革效率,彰显改革效能。三要抓好考核评价,不断改进完善。总院在集团要求的基础上,去年已经对三年改革中的关键任务印发了相应的《重点任务考核实施方案》,大家一定要认真研究,吃透考核要求。四要突出典型引路,大力宣传推广。改革三年行动考核内容里最重要的加分项就是改革经验的总结复制推广情况。各部门、各单位要及时总结改革经验,形成标志性成果。总院各部门、各子公司要进一步树牢改革精神和理解改革政策,通过更创新的思维、更务实的举措、更过硬的作风,按期高质完成改革任务,以实际行动和优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
(张涵/文)