作者：邹晓涛
单位：信息部
发布日期：2024-07-26
为深入贯彻党中央、国务院关于加快数字化发展的决策部署，切实落实国药集团以数字化建设为抓手推进战略运营一体化的战略要求，7月2日，国药医工总院召开数字化转型二期启动会。国药医工总院领导班子成员，子公司主要负责人和信息化工作分管领导，总院职能部门负责人参加会议。会议以现场与视频相结合形式召开，总院财务总监左永华主持会议。
本次会议围绕“数字赋能、集团协同”主题，回顾了2022年4月启动数字化转型以来在司库管理、ERP和OA等数字化建设方面取得的经验和成果，就下一步如何有效推进总院一体化的数字化建设展开交流，并就集团化药企数字化趋势、全链条数智一体化科研平台建设、央企集团化管控以及项目管理和全面预算进行了专项宣讲和培训，以期在数字化转型上全院进一步统一认识，共同推进数字化转型取得突破。
国药医工总院党委书记、董事长魏树源在发言中，回顾了总院前期数字化转型工作中的重点项目，充分肯定了前期的建设成果，并对后续工作提出要求。一是在国药集团的组织下，完成了司库建设，在银行账号直联和资金集中管理上发挥重要作用；二是完成以数据机房为主的基础设施建设，为各项系统实施打好基础；三是搭建了集团化的ERP和OA系统，将制度、流程固化，对人、财、物等企业资源进行规范管理，消除部门墙，提高运营效率和应对市场变化的能力；四是立足总院自身行业特点，积极借鉴华为、药明康德等数字化转型先进企业经验；五是以数字化为手段促进决策模型由金字塔型向扁平化型的转变；六是数字化后续建设要在一期成果的基础上，将司库系统、OA系统、ERP系统等各个系统打通，为真正的科研数字化、智能化打下良好数字底座，以高质量数字化建设保障总院高质量发展。
国药医工总院信息部副主任（主持工作）邹晓涛汇报了数字化转型一期主要成果和二期主要项目，并通报了总院数字化转型领导小组、工作小组的成员和职责。
国药医工总院数字化转型合作伙伴华为、用友、致远、普联、软通等公司领导及工作人员参会并做研讨，总院科研部（室）和PI团队等负责人参会，信息部、财务管理部全体人员参会并参加主要模块培训。
（邹晓涛/文）
